随着国家“一带一路”战略规划的实施，为整个试验机行业提供良好了的机遇。济南凯恩试验机制造有限公司以此为契机，找准定位，主动出击，如今已经呈现了产品销售订单不断的可喜势头。
2015年初，凯恩扭转试验机领导班子审时度势，重新组建了一个年富力强，勇于开拓、敢打敢拼的营销总公司团队。面对略显低迷的市场，营销总公司积极调整策略，带领一支忠诚、敬业、精干、高效的营销队伍，加强营销渠道开发和体系建设，以材料扭转试验机为核心，加快新产品市场培育和推广，上下延伸，多措并举，使公司产品销售立体、全面开花。营销总公司细化、分解目标、落实责任，考核到位、激励有效，人人头上有指标，营销工作取得了显著实效。一是加强内部管理。加强用户信息收集、客户拜访、订单分析等，紧盯订单，抢占市场。二是制订新的激励机制，及时兑现，调动外销人员的主动性和积极性;三是提升售 后服务质量，为用户提供更加贴心周到的服务，并且展开上门培训服务，通过对产品的售前宣传和售后服务于技术支持，提高了用户的认可度，加快了新产品的市场推进力度。四是完善代理商机制，以专业化的产品和多样化的营销渠道，充 分开发市场资源，用双赢实现新突破。
通过几个月的努力，凯恩扭转试验机已和众多用户建立了良好的合作关系，销售额突飞猛进。继去年在江浙地区取得骄人成绩后，如今又在北京、华北、国外等地区打开了新市场，自主研发的0.5级精度材料扭转试验机一举销售数十台，填补了近几年部分区域的市场空白。产品销售夏季攻坚战如火如荼的开展，但凯恩对设备的质量从不放松，对服务的要求从不减弱。
梅花香自苦寒来，凯恩扭转试验机的营销团队厚积薄发，用汗水迅速提升了产品市场占有率，为公司全年经营目标的完成打下良好的基础。
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